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之前分析过一些期货色种坐蓐资本和现货价钱的对比，其中有一个问题是不少期货色种的价钱如故低于资本，但企业依然还在坐蓐，属于亏本研究，自然能用期货大概期权来对冲风险，但胜仗停产然后作念空期货来赚钱不更好吗？行为局外东说念主，这样念念其实很平方，但要是你是居品的坐蓐厂商就能交融其中的心酸。
以玻璃坐蓐为例分析：
最初，竖立资本不成冷落，停产冷修资本不错高达5000万到几亿不等，另外还有算宽广环保费，股票高杠杆配资况兼停产后念念再复产至少得半年时刻，其中损失更是无法臆度，停产本事职工工资要不要付？停产本事行业一忽儿复苏若何办？还有你的客户跑到竞争敌手那边若何办？这齐是要讨论的问题。是以不错对比，要是坐蓐失掉的损失低于停产冷修形成的损失，启远优配则束缚产，损失更小，两害相较取其轻，这个情理情理齐懂。
有这样一个公式，不错约莫算出厂商能对坐蓐握续失掉的容忍度：修资本/停产天数=逐日失掉容忍值。以600吨产线为例：5000万元冷修费/90天停产期≈55.6万元/日，即单吨玻璃失掉需＞231.5元/吨时，冷修才更合算。
以上是表面，推行其实更逆境，多数企业失掉低于临界值（如2022年自然气浮法玻璃表面失掉约195元/吨），礼聘硬撑而非冷修，以幸免数亿元一次性开销。
是以，不要马虎了坐蓐厂商的对失掉的容忍度。期货往复即是老师的东说念主性，齐念念成为留到终末阿谁，现货阛阓的竞争亦然如斯，好的才气和庞大的心态不成偏废。